Într-un interviu acordat revistei britanice EME Outlook, Peter de Boer vorbește despre planurile de extindere și investițiile până în 2030, despre listarea în Piața Principală a BVB, precum și despre motivele pentru care consideră că piața nu a evaluat încă în mod corect compania.
Publicația britanică de business EME Outlook a dedicat la sfârșitul lunii iulie un amplu material companiei DN AGRAR Group (BVB: DN), în urma unui interviu acordat de CEO-ul grupului, Peter de Boer. Materialul oferă investitorilor ceea ce contează cel mai mult, o hartă clară a dezvoltării DN AGRAR până în 2030, cu proiecte, termene și investiții deja asumate, într-o companie care este deja liderul producției de lapte de vacă din Uniunea Europeană.
Contextul operațional: grupul lucrează peste 10.000 de hectare și crește aproape 20.000 de animale în cinci ferme, Apold, Lacto, CUT, Prodlact și Straja, amplasate la cel mult o oră una de cealaltă. Producția a fost de 70 de milioane de litri anul trecut și urmează să ajungă la circa 80 de milioane anul acesta. Ținta pentru 2030 este de 150-200 de milioane de litri, echivalentul a 15-20% din producția de lapte crud de vacă a României.
Ce se construiește acum
Investițiile aflate în implementare consolidează modelul de afaceri integrat, extind sursele de venit și cresc valoarea adăugată pe întregul lanț valoric.
Principalele investiții:
- A șasea fermă a grupului – CUT 2, situată în Câlnic, județul Alba, va avea o capacitate de 5.000 de vaci și reprezintă o investiție totală de aproximativ 12 milioane de euro. Proiectul este finanțat printr-un credit acordat de ING Bank, completat de o contribuție de 20% din surse proprii. Lucrările sunt programate să înceapă în această toamnă, iar punerea în funcțiune este estimată pentru 2028. La capacitate maximă, ferma va produce peste 50 de milioane de litri de lapte anual și va crește efectivul total al grupului la aproximativ 30.000 de capete.
- Fermele verticale de iarbă de grâu – La ferma CUT 1, DN AGRAR construiește prima fermă verticală de iarbă de grâu, cu o capacitate estimată de 40 de tone de furaj pe zi, suficientă pentru a acoperi aproximativ 30% din necesarul fermei. Proiectul este dezvoltat în parteneriat cu compania olandeză Logiqs și reprezintă o investiție de aproximativ 3 milioane de euro. Tehnologia reduce consumul de apă cu circa 90%, elimină necesitatea utilizării erbicidelor și pesticidelor și poate înlocui aproximativ 500 de hectare de culturi convenționale. Compania estimează că va produce prima materie primă furajeră la începutul trimestrului al patrulea din 2026 și își propune să comercializeze această tehnologie la nivel global, atât către sectorul lactatelor, cât și către industriile avicolă și de creștere a porcinelor.
- Procesarea laptelui – La ferma Straja, unitatea de procesare pentru smântână și lapte degresat, cu o capacitate de 150.000 de litri pe zi, urmează să intre în operare în august 2026, alături de o capacitate suplimentară de stocare a laptelui de 300.000 de litri. Clienții vizați sunt fabricile de înghețată, brutăriile și procesatorii industriali. Extragerea apei din lapte reduce costurile de transport și deschide piețele de export. Din 2030, planul prevede o distribuție în două direcții: 90 de milioane de litri procesați intern, în principal pentru Grecia și nordul Italiei, și 90 de milioane de litri de lapte crud livrați partenerilor locali.
- Compostarea – Două unități noi, cu o investiție de 3,5 milioane de euro, vor dubla capacitatea de compostare, de la 14.000 la 28.000 de tone pe an, obiectivul companiei fiind dezvoltarea a cinci unități până în 2030. Prin producția de compost, biometan și credite de carbon, DN AGRAR estimează că acest segment va contribui cu aproximativ 35% la EBITDA-ul grupului până în 2030. Digestatul rezultat din producția de biometan va fi valorificat ca îngrășământ organic, iar extinderea capacității creează premisele lansării unui brand propriu de compost.
- Clusterul alimentar – România importă între 80% și 90% din fructele și legumele consumate. Compania a demarat un studiu de piață pentru zona metropolitană a Bucureștiului, cu aproape șapte milioane de locuitori, și își propune să acopere 40-50% din cele mai consumate legume pe tot parcursul anului. Ritmul avut în vedere este de 10 hectare de sere moderne construite anual, la un cost estimat între 2 și 3,5 milioane de euro pe hectar. Construcția este programată să înceapă în 2027, iar primele producții sunt așteptate în 2028, cu un portofoliu format din patru până la șase culturi principale, inclusiv tomate, castraveți, ardei și paprika. Clusterul va integra și servicii de ambalare, depozitare și marketing, valorificând relațiile comerciale deja existente cu cei mai mari retaileri din România.
„Până la sfârșitul anului 2027, ne propunem să implementăm aproximativ 80% din Strategia noastră pentru perioada 2025 – 2030”, menționează Peter de Boer în cadrul articolului publicat în revista EME Outlook.
Cifrele din spatele planului
Pentru 2025, grupul a raportat, conform standardelor IFRS, o cifră de afaceri de aproape 43 de milioane de euro, EBITDA de 21 de milioane de euro și un profit net de 13 milioane de euro, ceea ce corespunde unor marje de 49%, respectiv o marjă netă de 29%.
DN AGRAR a investit peste 150 de milioane de euro în România și își propune să dubleze suma până în 2030. Este profilul unei companii aflate în plină fază de investiții, în care o parte din proiectele anunțate se vor vedea în rezultate abia spre finalul deceniului.
Listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București în 2022, la o capitalizare de peste 18 milioane de euro, compania valorează în prezent în jur de 115 milioane de euro. Prețul acțiunii a crescut cu aproximativ 400% de la listare, iar EBITDA a crescut de cinci ori în aceeași perioadă, cu obiectivul de a se dubla până în 2030 față de 2025. Familia de Boer deține în continuare 66% din capital, restul fiind împărțit între circa 5.500 de acționari, individuali și instituționali.
Argumentul de evaluare al CEO-ului
„În prezent, ne tranzacționăm la un raport preț-profit de șapte, ceea ce indică faptul că compania noastră este subevaluată în raport cu media pieței de 15. Această situație reprezintă o oportunitate importantă pentru noii investitori”, explică Peter de Boer în cadrul articolului publicat în revista EME Outlook.
Argumentul se sprijină pe comparația cu multiplii pieței. Ce nu intră în acea comparație este faptul că o bună parte din capitalul investit acum, în CUT 2, în ferma verticală pentru iarba de grâu și în sere, nu produce încă venituri, iar profitul raportat reflectă în principal activitatea de bază. Este, în orice caz, o evaluare a managementului, nu una independentă, și trebuie citită ca atare.
Pasul următor: Piața Principală a BVB
DN AGRAR pregătește transferul din piața AeRO în Piața Principală Bursei de Valori București, cu un orizont estimat în 2027. Pregătirea presupune raportări mai frecvente, trecerea la standardele IFRS și implementarea unui sistem ERP. Motivul principal ține de structura acționariatului. Fondurile de pensii nu pot investi, prin mandat, în piața AeRO, iar prezența lor este exact ceea ce urmărește compania după transfer. În ultimul an, conducerea a avut întâlniri cu investitori instituționali din România și din străinătate. În paralel, este avută în vedere o majorare de capital în cursul anului 2027, destinată finanțării clusterului agroalimentar aflat în construcție.
Recunoaștere internațională
Compania a fost recunoscută la nivel european în cadrul IR Impact Awards de la Londra, unde raportul anual pentru 2025 a fost clasat pe primul loc la categoria Small Cap, într-o competiție care a inclus companii precum Unilever și Heineken. Distincția reprezintă o premieră pentru o companie dintr-o piață emergentă din Europa de Est. În cadrul aceleiași gale, DN AGRAR a fost nominalizată și la categoria „Best Investor Day”, pentru calitatea comunicării cu investitorii.
Pe plan local, compania și-a consolidat implicarea în comunitate printr-o contribuție de aproape 1,5 milioane de euro către Spitalul Maria Beatrice, singura unitate din regiune dedicată recuperării copiilor cu dizabilități, devenind al doilea cel mai mare susținător al proiectului, după Mercedes-Benz.
Citește integral articolul AICI.
Articolul se bazează pe interviul acordat de Peter de Boer publicației EME Outlook Magazine (27 iulie 2026). Materialul original poate fi consultat pe emeoutlookmag.com.
Acest material are caracter informativ și nu constituie recomandare de investiții. Cifrele privind evaluarea companiei și țintele pentru 2030 reprezintă afirmații ale managementului. Investițiile în acțiuni implică riscul pierderii capitalului. Consultați rapoartele oficiale ale emitentului înainte de a lua o decizie.
